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奧運“風光”背后 國內中小屏企或面臨淘汰命運
發布時間:2016-08-09
  •   中國造LED顯示屏再次亮相國際體育賽事。

      公開資料顯示,里約奧運會開幕式的舉辦地、素有巴西國家體育場之稱的馬拉卡納體育場四周,安裝了聯建光電四套單屏面積100㎡戶外固裝屏,總面積達400㎡。

      實際上這四套顯示屏沿用自2014年巴西世界杯,聯建光電在2014年年報中表示,成功將LED顯示屏安裝于巴西世界杯開閉幕式主場館馬拉卡納球場。

      奧運風光的背后,是LED屏企這兩年的整合以及跨界潮愈演愈烈。越來越多上市屏企向廣告傳媒、體育文化等領域延伸業務;部分中小企業,更是掙扎徘徊在生死線上。

      

      以聯建光電為例,LED應用產品所占營收的比例在連年下滑,從2013年到2015年,其LED應用產品銷售額所占營收比重分別為96.99%、64.60%和51.30%。

      而從另一個角度看,聯建光電LED應用產品的銷售額保持了增長。2013年到2015年,LED應用的營收分別為5.80億元、6.27億元和7.81億元。

      登陸A股初期,聯建光電顯然是想在LED屏領域有一番作為。在招股說明書里,聯建光電稱目標是爭取在未來三年內取得LED全彩顯示應用行業全球前三的地位,并在LED照明應用的部分細分市場取得市場領先地位。

      一個不容忽視的事實是,外延并購給聯建光電帶來明顯的收益。2014年4月底,聯建光電完成對分時傳媒的收購,主營業務也因此轉型為“制造業+廣告傳媒業”。在合并報表的影響下,聯建光電當年營收為9.70億元,比上年增長65.53%——這是聯建光電2009年至2015年間營收增速最快的一年。

      “現在單一做屏利潤非常薄,很多屏企在好的黃金路段包一些好的廣告位,自己做屏來實現廣告收益,這也是增加經濟收益的渠道?!睆V東省照明電器協會秘書長郭修在接受記者采訪時表示。

      聯建光電2015年年報顯示,公司戶外廣告傳媒業務實現了4.38億元的營收,占比28.77%;此外,聯建光電2015年新增的公關服務業業務貢獻了2.99億元的營收,占比19.65%。

      

      在LED屏企中,轉型早已成了常態。記者根據東方財富CHOICE客戶端梳理發現,A股共有15家左右企業生產LED屏,除了聯建光電外,雷曼股份在向體育產業鏈延伸,勤上光電欲通過對龍文教育的并購,形成“LED+教育”的雙主業,也有部分上市屏企在收購文化傳媒相關企業。

      上市公司猶有規模效應,可以通過投資并購和延伸產業鏈的方式獲取新的盈利點,而LED行業內的一大特點是中小企業數量過多,行業集中度不夠,近年來行業里的并購、整合、倒閉也愈發頻繁。

      “現在做屏的企業太多,競爭過于激烈,對于企業來說,單純靠做屏是很難生存的,”郭修表示。這是因為,如果企業只是單純組裝做屏,所有材料都要外購,失去對材料的定價權,是完全沒有競爭優勢的。

      郭修透露,整個LED顯示屏產業鏈大概有1300家左右企業,真正組裝、生產LED屏的企業大概不到500家,這些企業規模不等,真正有規模的企業只占到10%左右,“未來有整合和合并的空間,3到5年后保留下來的企業不會超過100家?!?/P>

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